专业工业用洗衣机生产厂家专家表示，价格战连续不断地打了几十年，已经成为家电行业的常态，而且很可能还会持续很长一段时间。大型水洗設備專家介紹雖然多年來持續不斷的價格戰使中國家電企業獲得了更多市場份額，把洋品牌逐渐赶出了主流市场，但是也对中国的家电企业造成了严重的冲击，令整个行业利润微薄。一方面，中小企业、新品牌家电越来越难生存；另一方面，一些主流厂商利润一降再降，已经薄如刀片，甚至许多耳熟能详的家电品牌因为接二连三的价格战失败，市场份额不断减少，逐渐退出了市场。

可见，价格战是家电企业的双刃剑，虽然用它可以抢占市场、打击竞争对手，但也会影响企业盈利。所以家电企业价格战往往是“赢而难盈”“赢而不盈”。很多家电企业虽苦恼于价格战带来的危害，但在行业竞争常态面前，却也无可奈何。 专业工業用洗衣機生產廠家介紹面對價格戰對企業自身的種種的傷害，在商界打拼了30多年的海尔集团CEO张瑞敏有独特的看法。他曾说过，“频繁展开价格战，从而颠倒了生产的目的”，他认为家电企业应该打一场“价值战”。

专业工业用洗衣机生产厂家介绍家电厂商长期发动价格战，滥用促销，“”“二十年一遇”“价格回到五年前”等促销手段使用得多了，反而很难再吸引消费者眼球，一些消费者甚至已经开始反感。上海工業洗衣機廠家表示越來越多的消費者開始注重產品的質量、附加值和服务。这时候，如果家电厂家抓住产品本身的质量设计，服务更加个性化和人性化，必将能够从价格之外吸引用户购买。